|
Компания HIT-Service предоставляет весь комплекс услуг консалтинга в управлении проектами - внедрение организационных, методических и информационных средств, формализующих и поддерживающих процессы управления проектами.
Разработка методологии управления проектами
Является основой построения корпоративной системы управления проектами (КСУП). Включает в себя описание общих принципов проектного управления, классификатор проектов, описание ролей участников проектной деятельности, общую карту процессов по управлению проектами и другие необходимые регламентные документы.
Внедрение информационной системы управления проектами
Информационная система управления проектами (ИСУП) даёт компании инструмент, позволяющий на деле работать в соответствии с принятой методологией, управлять ресурсами, сроками и бюджетом проектов, вести архив проектной документации.
Мы предлагаем своим заказчикам выбрать систему Microsoft Project для автоматизации проектной работы.
Организационные изменения
Переход к проектным методам работы требует развертывания проектного офиса, разработки и внедрения системы мотивации сотрудников, обучения руководителей и специалистов принципам управления проектами и работы с ИСУП.
В штате нашей компании трудятся опытные консультанты и руководители проектов, обладающие сертификатами Project Manager Professional (PMP) международного института управления проектами PMI. Это является гарантией квалифицированного подхода к построению Вашей корпоративной системы управления проектами.
Если Вы заинтересованы в построении эффективной системы управления проектами, то обращайтесь в наши офисы в Челябинске или в Москве.
|
